Product manager 가 가져야 하는 역량

협력적 사고방식 

커뮤니케이션 허브 

다른 사람이 나와 문제에 대해 이야기를 하고 싶어하는가?

최고의 기능은 많은 사람들과 함께 개발된 기능이다. 

많은 사람에게 제품 스펙 검토를 요청해야 한다. 특정 사용 사례에 대한 누락을 방지해라 

이해관계자들을 찾아서 친해져라. 잘 협력하는 방법을 찾아야한다. 

영향력을 통해 모든 사람들을 이끈다. 

프로덕트와 관련된 모든 사람들이 우리의 파트너다 

단지 일의 진행상황을 관리하는 것이 아니라. 

 

열린 마음으로 듣고 

팀원이 제안을 쉽게 말할 수 있는 열린 사람이 되어야 한다. 

 

Customer / User first 

이게 열린 사람이 되는 것 다음이다. 

일단 내 조직에서 사람들이랑 잘 지내야지 

현장에 나가서 사용자 상황을 직시하고 

사용자가 제품을 사용하는 모습을 지켜보아야 한다. 

 

업무 효율성 

제품을 열심히 테스트하고. 내가 내 제품을 잘 알아야 한다. 

설명서를 꼼꼼히 읽어야 한다. 

스스로 결정을 내리고 중요할때 아니라고 말해야 한다. 

조언을 듣고 바로 결정을 바꾸면 안된다. 

현재의 툴에 익숙해져서 전략을 구사해야한다. 

Jira 는 숏컷만으로 사용할 정도로 익숙해져야 한다. (뜨끔) 

시간관리 (월별, 주별, 일별 우선순위를 정하고) 

 

공감능력 

미션정의 능력 

성장 마인드 

문제 프레임 방법을 설계하는 능력